La Argentina tiene recursos energéticos capaces de transformar su economía, pero el desafío está en convertirlos en producción, exportaciones y empleo. Para Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, la clave pasa por ejecutar los proyectos, mejorar la productividad y sostener una estrategia de largo plazo.
“Argentina no tiene otro destino que exportar 50.000 millones de dólares porque lo que falta es la ejecución”, sostuvo durante su participación en Haciendo Argentina: Energía para el futuro, el especial de TN dedicado a las oportunidades y los desafíos del sector.
Vaca Muerta, el motor de las exportaciones
El desarrollo de Vaca Muerta ocupa un lugar central en las perspectivas energéticas del país. Durante el programa, Marín destacó las ventajas técnicas del recurso argentino, aunque advirtió que todavía hay margen para mejorar la eficiencia de las operaciones.
“El recurso argentino es mejor desde el punto de vista técnico. Un pozo de Vaca Muerta, a igualdad de condiciones que el de Permian, produce más, pero hay que trabajar mucho en productividad”, explicó.
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La infraestructura de transporte será determinante para ampliar la capacidad exportadora. Según las proyecciones que presentó, la Argentina podría superar el millón de barriles diarios de exportación de petróleo hacia 2031 o 2032, con ingresos cercanos a los 30.000 millones de dólares anuales.
Entre los proyectos se encuentra Argentina LNG, el proyecto impulsado por YPF para exportar gas natural licuado (GNL). Marín detalló que la iniciativa contemplaba una inversión estimada de 30.000 millones de dólares en cuatro años y la posibilidad de generar unos 20.000 millones de dólares anuales durante dos décadas, sujeto a la concreción del proyecto y sus condiciones de financiamiento.
Tecnología, eficiencia y empleo
La estrategia de YPF también apunta a mejorar la productividad y concentrar las inversiones en los negocios con mayor potencial. En ese marco, Marín explicó los lineamientos del “Plan 4×4” , cuyo objetivo es cuadruplicar el valor de la compañía en cuatro años, a partir del desarrollo de Vaca muerta, gestión activa del portafolio, eficientización del upstream y downstream y Argentina LNG.
La tecnología es otro de los ejes. A través de sus distintos Real Time Intelligence Centers (RTIC), la compañía monitorea operaciones y logística en tiempo real de sus distintas unidades de negocio. Según los datos compartidos por Marín, el Real Time de Comercialización permitió reducir los quiebres de stock diarios en estaciones de servicio de 239 a un promedio de seis.
El crecimiento de la industria también podría tener un impacto significativo en el mercado laboral. Durante el especial, el ejecutivo estimó que los planes de expansión de YPF y del sector energético generarían unos 90.000 puestos de trabajo directos e indirectos. En paralelo, destacó el desarrollo del Instituto Vaca Muerta, en la ciudad de Neuquén, destinado a capacitar y certificar a los futuros trabajadores de la industria.
La agenda de la compañía incluye además la generación eléctrica a través de YPF Luz, iniciativas de investigación en nuevas energías y un acuerdo con Tesla para instalar supercargadores eléctricos en estaciones de servicio de corredores viales estratégicos.
YPF recientemente adquirió el 25% restante de YPF Luz, logrando así la propiedad total del 100%. Marín señaló que YPF Luz es actualmente el segundo generador renovable en Argentina, con la expectativa de convertirse en el mayor productor hacia la década de 2030 debido a la inevitable realidad de la electrificación.
Una estrategia con horizonte en 2045
Para Marín, el desarrollo energético necesita continuidad y una mirada que supere las discusiones coyunturales. “El objetivo de YPF es un objetivo de país, por eso rompimos la grieta dentro de YPF”, afirmó.
Y agregó: “Cuando uno trabaja en el largo plazo no trabaja en política, no trabaja en la coyuntura. No me interesa el ruido, yo trabajo para el 2045”.
La idea resume el desafío de transformar los recursos naturales en una fuente sostenida de divisas, inversiones y desarrollo productivo. Para lograrlo, la Argentina deberá avanzar en infraestructura, financiamiento, eficiencia y formación de trabajadores.
El especial Haciendo Argentina: Energía para el futuro, ya se puede ver completo en todas las plataformas digitales de TN y Aura y repasa las oportunidades de uno de los sectores estratégicos para el futuro económico del país.
